商品企划书

服装商品企划书的主要内容:商品企划主题、波段、起止时间、波段副主题、参考主题、参考秀、目标管理、面料花型的色彩搭配、商品企划要素等

一、市场分析

市场环境

  • 对当下服装市场的整体状况予以分析,涵盖市场规模、增长态势等。例如,伴随人们生活水平的提升,对于时尚与品质服装的需求持续增长,并且线上销售渠道的发展也使服装销售格局发生了改变。

目标市场

  • 明确目标消费群体,诸如年龄范围(以20 – 35岁的年轻上班族为主)、性别(以女性为主)、消费习惯(注重时尚且追求性价比)等。这有助于在企划进程中对产品进行精准定位。
  • 剖析目标市场的需求特性,例如这一年龄段的女性可能更偏向于舒适且时尚、适合多种场合穿着的服装款式。

竞争分析

  • 对竞争对手的产品特性、价格策略、品牌形象等进行研究。若竞争对手以高端品牌形象为主,主打定制化服务,我方可以考虑差异化,凭借快时尚、高性价比的产品切入市场。

二、流行趋势分析

时尚潮流趋势

  • 关注时装周、时尚杂志、社交媒体等流行资讯来源。例如,本季流行的色彩可能为大地色系,在面料方面可能更倾向于可持续环保面料,款式上宽松的廓形较为流行等。

文化和社会趋势影响

  • 社会文化因素同样会对服装流行趋势产生影响。例如环保意识的增强促使可持续时尚成为一种趋势,在企划中可考虑增加环保面料的使用,或者开展旧衣回收等相关活动。

三、品牌理念与定位

品牌理念阐述

  • 例如品牌倡导“简约、舒适、时尚”的生活方式,这一理念将贯穿于整个商品企划流程之中,从产品设计到营销推广。

品牌定位

  • 确定品牌在市场中的定位,即属于高端奢侈品牌、中端大众品牌还是低端快时尚品牌。这将对产品的价格策略、销售渠道等产生影响。

四、产品设计

设计概念

  • 依据品牌理念、流行趋势以及目标市场需求,提出本季的设计概念。例如以“都市丛林探险者”为概念,设计出兼具功能性与时尚性的服装。

产品系列规划

  • 规划不同的产品系列,如工作装系列、休闲装系列、晚装系列等。每个系列在面料、色彩、款式上各有特点,但又需保持整体品牌风格的统一。
  • 明确每个系列的主打产品,例如休闲装系列中的牛仔裤和T恤可能是销量较大的产品,在设计与推广方面需重点关注。

五、品类组合

产品种类与比例

  • 确定各类产品的生产比例,如上衣、裤子、裙子等的比例。这需依据市场需求和销售数据进行分析,例如若上一季销售数据表明连衣裙的销量占比30%,且市场需求仍呈增长趋势,则可适当增加连衣裙的生产比例。

尺码与版型

  • 确定产品的尺码范围,要考量目标市场的体型特点。同时,设计适合不同身材的版型,如修身版、宽松版等。

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