商品企划或设计企划
服装企划管理,设计快,周期短,利润高,提供服装品牌情报,创意,企划,材料,设计,产品开发和供应链的可视性,实现快速反应,有效协同,标准规范和利润提升!
1、品牌的命名计划制定、基础设计、应用设计
2、目标市场的设定
市场细分、目标市场策略
3、环境分析与流行趋势预测环境分析、流行预测
4.理念风格设计
信息分析、品牌理念、产品形象、定位描述
5.服装总体的设计廓形选定、色彩原则、面料选定
6.品类组合
搭配原则、商品构成、规格尺寸、价格设定
7.市场销售策略销售渠道、零售/促销策略
8.品牌财务预算成本预算、全面预算、资金统筹
服装品牌商品企划主要做些什么？为什么需要商品企划？
1)什么是商品企划
商品企划就是在正确的时间、正确的地点，以正确的价格、正确的数量、正确的商品来满足目标顾客的欲望与需求。简单来理解，商品企划是公司为达到经营目标而制定的商品营运计划。
2)服装品牌商品企划重点学什么
品牌定位与运营
品牌市场调研
品牌产品构架规划
品牌系列企划与研发
品牌陈列与搭配
3)为何制定商品企划
产品研发跟市场脱节、设计抄版，产品没有自己的个性和竞争力、货品系列间的渗透性与搭配性不强，要解决上面所述问题点，服装品牌应从何处入手？——引进商品企划。
商品企划依据企业的战略发展方向，有目的、有计划的进行资源整合并进行优化配置，充分发挥一切跟企划目标有关的人力、物力、财力、社会及信息资源的积极因素，使其形成合力，以最低的成本创造最大的价值。
所以作为一个服装品牌企业，最重要的就是引进商品企划，因为商品企划是品牌发展的基石，是品牌经营的核心灵魂！
4)服装品牌商品企划的范畴
(1)品牌企划：
品牌命名、标识设计、目标消费群和服装风格的确定
(2)设计企划：
服装廓型、面料、色彩、款式、整体主题风格的设计
(3)产品企划：
产品结构、波段时间、S款数和件数的制定
(4)投放企划：
建立的销售渠道、销售组合、进行产品定价
(5)生产企划：
规划生产流程和进度
(6)营销企划：
销售策略和促销手段的选择应用
5)商品企划的主题情节和故事
商品企划是用感性的思维、理性的框架来架构服装，是结合理性分析思考与感性启发设计创造力的方法。
可以说商品企划不仅仅是在卖产品，也是在卖一种概念，它将品牌的创意概念及时代概念、社会议题通过管理、行销推广的方式进行诉说。为消费者营造一种氛围，使品牌理念、品牌精神透过他们看到的、听到的、嗅到的、触摸到的方方面面传达给消费。
商品企划的概念其实也是文字化及视觉化的概念，文字强大的力量在这里得到了充分的体现。商品企划主题概念文字、行销广告文字甚至导购人员的语言，在商品企划规划时企划人已在用这些文字及概念图片来启发人们的想像力，用美的事物来启发人们的咸受统一认知。